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2021年1月28日，集团召开全民所有造企业公司造鼎新工作专题会
。集团总经理助理陈家昆、总部各有关部门，尚未实现公司造鼎新的5个煤炭企业、3个业务和服务类企业、4个科研院所重要辅导、分管辅导、业务经办人员等40余人参与会议
。

本次会议，是贯彻落实中央和云南省全民所有造企业公司造鼎新工作心灵，分化集团职代会和工作会确定的2021年沉点工作工作，助力集团“十四五”规划开好局、起好步，实现煤炭产业高质量发展的一次沉要会议
。

会议通报进建了中央和云南省关于全民所有造企业公司造鼎新有关文件心灵，解读了《云南省国有企业公司造刷新工作执行规划》，对公司造刷新操作指引、资产评估登记等进行解说培训，铺排部署集团所属全民所有造企业刷新或退出具体工作
。集团纪委还作了有关纪律要求
。

会议要求：一是统一思想，切实提高政治站位
。要将全民所有造企业公司造刷新的思想统一到集团中心工作上，各所属单元要统一宽大干部职工的思想，形成公司造刷新合力
。二是认清局势，着眼将来
。要认清当前局势，煤炭产业集团成立后治理理想、思想，产生了质的扭转，管控力度大幅提升，所属企业要彻底摒弃从前“等、靠、要”的思想，尽快适应集团管控模式
。要认清刷新的方向和指标，凭据省委省当局决策部署，“十四五”期间省属企业要整体实现上市，“产权不清、权责不明”的全民所有造企业，已不适应市场经济要求，是上市的阻碍
。要认清企业现实，尽快通过刷新、美满法人治理结构，打开融资渠路，筹集技改和转型升级资金，为集团高质量发展贡献力量
。三是设置等不起的紧迫赣注慢不得的；
。凭据中央和云南省要求，2021年底之前，全民所有造企业刷新或退出要全面实现，各企业要倒排功夫表、路线图，深刻钻研刷新规划或退出措施，确保在划定的功夫节点内实现工作
。四是依法合规发展刷新
。各企业要结合现实，摸清家底，造订切实可行的刷新规划，要处置好党组织与其他治理主体的关系，形成各司其职、各负其责、协调运行、有效造衡的公司治理结构
。要依法守护职工合法权利，处置好企业鼎新发展不变的问题
。五是做好宽大职工，债权人的沟通诠释，守护社会不变
。六是严格对标查核
。各级纪委要阐扬监督职能，全程参加、监督企业公司造刷新工作，预防国有资产流失
。本项工作是集团2021年对各责任单元经营指标查核的一项沉点工作，对工作推动不力，玩忽职守的单元将端庄追责问责，扣减相应绩效
。

（集团审计法务风控部  何俊锋报路，党委工作与人力资源部审核）