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在井口检身站，每天入井前城市响起铿锵的宣誓声：“服膺安全第一，宁停三分，不抢一秒，做到安全稳操胜券。」剽是恩洪煤业职工雷打不动的习惯。而3年前，安全帽佩带不规范、酒后上班、出入井具名不规范等行为还时有产生。变动的背后，是一场以文化为引擎的安全革命。

思想破冰，让安全理想“活”起来

“抓出产先抓安全，抓安全先抓人心！”恩洪煤业安全副总经理指着调度信息中心上的标语说。公司创新“三个抓”（抓出产，从抓安全启程；抓安全，从抓责任心动手；抓责任心，从抓人的思想起头）理想，将党建深度融入安全治理，141名党员助带423名职工，37名干部覆盖81名班组长及178名特员，累计发展安全“五访五必谈”600余人次，井下职工覆盖率达100%。

在矿区，安全宣传全覆盖。井下广播逐日播报变乱案例，生涯区23块宣传展板、电子屏滚动曝光“三违”行为。《恩煤简讯》开设安全专栏，近三年年刊发安全警示有关资料200余份。更让工友们触动的是“眷属协管”造度——曾佑装三违”人员李师傅在老婆含泪讲述家庭期盼后，自动成为安全宣传员。“此刻听到广播里老婆的安全付托，干活时内心就绷着根弦。”安全员陈师傅说。

造度攻坚，用硬核治理“盯”现场

打开安全员手机的智能终端，隐患整改流程了如指掌，早晨发显欷带防护罩松动，拍照上传系统→登记分类→发出整改通知→整改销号→验收关环→统计分析→了局利用。这套自主研发的“隐患排查治理系统”让隐患整改效能提升50%。

治理沉心向一线倾斜的行动更切实，辅导带班下井每月不少于8次，网格化包保让每段巷路都佑装安全管家”。在111401智能化综采工作面，采煤技术员指着顶板压力监测仪介绍：“从前靠经验判断支护强度，此刻数据实时预警，近5年顶板变乱归零。”

行为沉塑，把规范作为“刻”进本能

检身站前，查抄员王师嘎饭住一名新职工：“防尘口罩密封条没压紧，整改好再下井！」剽样的场景源于“规范入井整治专项行动”划定。公司还创新“安全出产记分治理”，职工整年12分，未参与进建1次扣0.5分、考试不合格扣1分、通常违章操作扣1分、严沉违章扣3分......记满分则歇工培训。自2023年执行以来，“三违”行为直降30%。

最让职工折服的是“现场纠错”行动。安全数门每月确定1 - 3项易产生的违章行为，如一时支护不到位、瓦斯查抄不实时等，组织安全员、技术骨干深刻现场，对发现的违章行为当场纠正、现场解说，援手职工把握正确操作步骤，造就优良操作习惯；缍诱哦踊毓耍骸坝写瓮际∈绿榈绮街，安全员当场演示电弧伤人尝试，那噼啪声让我记到此刻！”通过20余场手指口述现场讲授，不规范操作整改率达100%。

环境赋能，给职工工作“加”温度

工会“夏送清冷”活动走进了井下一线职工，“以前喝冷水，此刻能喝上热开水。”采煤工幼刘喝着开水说。公司加大安全投入，提升矿井五化建设水平，实现智能化采煤、视频监控和远程集控、供配电系统云平台运维治理，同时致力改善职工工作环境，加强安全感。

文化阵地同样暖心，井下安全文化长廊展出安全理想、安全操作规范、安全警句等内容，安全出产月活动期间收到眷属安全家信36封。电子书屋、球类场馆惠及1000余名职工。正如工会主席所说：“让职工面子工作，安全才有温度。”

陆续1238天安全出产“零殒命”，恩洪煤业用文化软实力筑牢发展硬根基。行走在矿区，“党员责任区”的红色标牌与调度监控中心的蓝色光影交相辉映，见证着传统煤矿向性质安全型的转型之路。“下一步我们要把助带机造推广到集团高低游供给链企业，让安全文化走出公司。」嘏副总的话语中透着坚定。